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中環建科召開2018年中工作總結會議
發布時間:2018-06-25 11:10:27 點擊次數:470

2018年6月21日下午一點,中環建科2018年度年中工作總結會議在白金漢爵大酒店順利召開,此次會議旨在總結上年度工作中的經驗教訓,制定下半年工作計劃,提出對公司建設性建議,傳達總部會議精神,明確今后發展目標。董事長陸昌國先生出席本次會議,并邀請嘉賓西南交大客座教授裴總參加會議。  

公司全體員工簽到后本次會議正式啟動,由人資部經理程艷青主持會議。


供應部制度及流程解讀研討
 


供應部經理耿其憲就供應部新增加“供應商開發流程”及“采購招標流程”進行詳細解讀,接著根據其提供的新增內容,與會人員分成四個有序小組共同研討項目招標流程。在事業部、工程部、采購部三個部門分析探討下,發現公司現階段項目流程存在的問題,并對問題進行探討做出一套詳細的流程圖,為以后的工作提供更直接清晰的項目流程方式。



工程管理流程新方案解讀研討
 


工程部經理錢健提出現階段工程管理新方案,介紹后與會人員共同研討工程管理中存在的矛盾。通過激烈的爭論,認識工程管理流程中問題的所在,在未來的工作中積極處理自身事務,提高個人操作經驗,汲取知識面對困難。


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總部會議精神傳達
 


中環建科副總經理彭陸海先生經總部會議后,向全體員工傳達會議精神。彭副總指出,建材建華集團積極重視對中環建科的發展,尤其是集團創始人許景新先生,表示要注重員工成長,關注團隊氛圍的凝聚,以發展的眼光尋找目標,堅持制度的完善,堅持擁護領導的戰略決策。同時彭副總表示,我們要堅持六個方針(一個目標、兩個市場、三個重點和模式、四個板塊、五項戰略、六位一體),使中環建科各項事業再上臺階。


人資工作總結
 


人資部經理程艷青介紹了工作滿意度曲線表,通過學習認識了解員工如何完成工作會獲得滿意值,如何提高工作效率獲得成就感和公司的認同。企業的每一位員工需要做somebady(領導眼中求發展的人),而不是nobady(碌碌無為平庸的人),在工作中及時與領導溝通,敞開心扉,不斷進取,獲得自我認同和事業成就。


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工作總結及對公司建設性建議
 


由員工代表、各事業部經理程沂、王若泰、張超根據公司前半年正在運作的項目狀況進行簡述。通過對工作的回顧總結,提出處理各項事務要以全局著手,積極和各部門溝通,提高整體工作效率,貫徹三個重點方針(重點領域、重點客戶、重點工作),做到重點事情重點跟進,提高責任心高度重視工作完成質量。


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中環建科“有問必答”
 


“有問必答”環節是中環建科自成立以來首次開放、創新、民主的一問一答會議環節,由全體員工向董事長陸昌國先生提出任何關于公司建設性問題,共同探討解惑,深度交流進步。董事長陸昌國先生就五個問題進行分析并一一耐心回答,解開了員工心中的質疑,表示上半年我們的工作是成功的基石和基礎,通過戰略調整會帶領全體員工做出更多業績,員工們應該相信團隊、相信自己。


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董事長講話
 


董事長陸昌國先生指出,公司員工需注意幾個要素:

·“職權力”要明確。職權力是有效管理的基礎,領導力是卓越管理的保證,只有明確職權劃分,各司其職,公司才能有秩可尋。

·高度重視人才。人才是企業的基石,人才的培育和重視一直是公司最關注的方向,“我”是不是人才,明天能不能成為人才,需要的是個人的努力和執行力。

·讓利予人。讓合作伙伴獲得利益,達到雙贏目的;讓自己值錢,讓自己有價值,才能為公司創造價值。

·做好自己,帶好別人。人才的培育更需要伯樂,傳出智慧,幫出成長,帶出文化。

·打造一個能做事的團隊。團隊氛圍的早就決定這個團隊能不能做好事、做成事,需要團隊人心齊,人心穩,共同發展。

·越大越不亂。發展進步需要有條不紊,我們必須嚴格把關項目產品質量,關注項目進度,注重項目安全。

·認清自己角色定位。每個人在公司肩負什么角色,在公司有什么成長,而你的成長為公司創造了什么價值,首先需要認清自己。

·做環保界的建華。這是中環建科“一個目標”,五年之內必須上市,做到敢說敢做勇往直前,擺正自己與公司的關系,現在與未來的關系,每個人都要創新進步。

·加強執行力。落實工作任務,提高團隊素質與能力才能提高辦事效率。

·嚴謹考核制度、完善獎懲制度、嚴格職權力制度,有規矩才成方圓。

·不能因小失大??创龁栴}目光長遠,堅持三項原則“正面、正心、正行”,以好的人品做事,行未來。


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嘉賓講話


由西南交大客座教授裴總為與會人員講解公司管理的三項重要元素。其一,管理。作為領導者需要約束到位、激勵到位、獎懲到位,以科學的流程管理公司,忌諱空對空、忌諱庸俗;其二,人員。人員的管理需要規范性考核,根據其技能明確崗位職責;其三,業務。市場是企業的根本,營銷是企業的金錢,做業務首先要推銷自己,而自己需要提高個人素養和職業道德,以優秀的品質與能力感染別人。企業要做到綜合管理,資本遷移,以長期收益為目標拓展業務。


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會議結束后,團體員工拍照留念。今天的回顧總結是一種激勵,也是成長的催化劑,認清了不足,總結了經驗教訓,明確了下半年的工作重點和努力方向。未來中環建科與全體員工會共同成長,我們會面臨更大的壓力,更多的機遇,我們會精誠團結,攻堅克難,續寫新篇章,我們會繼續擴大與各方仁人志士合作,不斷擴大中環建科經營地域,使我們的各項事業再上臺階。